Строительная компания » »

Главная Новости

Разработка технического задания инвестиционной

Опубликовано: 17.02.2021

Идея, которую хочет воплотить в жизнь будущий хозяин сайта, может быть описана разными словами, которые могут по-разному трактоваться. И без точных, конкретных пояснений разработчик может выдать в итоге результат, который будет с представлениями заказчика иметь лишь пару пересечений — и то они будут касаться общей концепции проекта, но не тех нюансов, на которые стоило было сделать упор, перейдите разработка технического задания инвестиционной программы.

разработка технического задания инвестиционной

Что будет в том случае, если результат не устраивает заказчика? Начинаются разборки относительно того, кто виноват: или один непонятно объяснял, или второй ничего не понял. Даже если конфликта не будет, и стороны безболезненно решат все возникшие вопросы, то все равно предстоят исправления в уже, казалось бы, готовом результате. А это потери во времени, иногда даже в деньгах. Надо понимать, что для того, чтобы не возникло таких спорных моментов, нужно очень сильно постараться, то есть настолько детализировать ТЗ, что оно раздуется до совсем неприличных размеров. Это тоже занимает время и требует лишних сил, в то время как иногда проще внести небольшие изменения в результат постфактум. Таким образом, можно сказать, что ТЗ призвано минимизировать разницу между результатом и задумкой, но не сводить её до нуля, так как это редко осуществимо и слишком трудозатратно. ТЗ в самом начале работы снижает количество противоречий и разночтений, и желаемый результат достигается гораздо быстрее.

Андрей Кочетков – Руководитель консалтинговых проектов «Консист Бизнес Групп» (объединение консалтинговых активов ГК «ЛАНИТ» и «Группы Систематика»)

Любой проект в консалтинговой практике, связанный с разработкой технического задания, функциональных требований или оптимизацией бизнес-процессов – задача трудоемкая, но необходимая для того, чтобы обеспечить базу комплексного проекта, свести в единую картину ожидания заказчика и прогнозируемые результаты, на сайте разработка технического задания инвестиционной программы. Руководитель консалтинговых проектов «Консист Бизнес Групп» Андрей Кочетков расскажет о том, на что следует обращать внимание, какие трудности могут возникать в проектах и как их преодолевать, поделится особенностями ведения проекта в компании diHouse – крупном оптовом дистрибуторе.

— Андрей, расскажите, пожалуйста, в целом о Ваших проектном опыте, Все ли Ваши проекты включают этап описания бизнес-процессов?

— Я представляю департамент консалтинга «Консист Бизнес Групп», и практически все проекты, которые мы выполняем, связаны с обследованием бизнес-процессов, бизнес-архитектуры организаций, выявлением функциональных требований к автоматизации процессов. Конкретный результат проекта зависит от того, что именно заказчик ожидает получить в результате проекта. Как правило, нашим клиентам интересны такие услуги, как организационная диагностика, оптимизация бизнес-процессов, разработка концепций автоматизации, архитектуры комплексных информационных систем организаций, технических заданий на автоматизацию конкретных бизнес-процессов или функциональных областей. Поскольку мы являемся ИТ-бизнес-консультантами, нас, как правило, приглашают в проекты, связанные с внедрением автоматизированных систем. При этом, практически любой проект автоматизации неразрывно связан с изменением бизнес-процессов компании, какого бы размера или масштаба они ни была. Мы начинаем с обследования организации в целом, обследования деятельности организации, выявления и описания бизнес-процессов, поиска текущих недочетов в процессах организации и в их автоматизации.
Читать полностью »

uk

Ідея, яку хоче втілити в життя майбутній господар сайту, може бути описана різними словами, які можуть по-різному трактуватися. І без точних, конкретних пояснень розробник може видати в підсумку результат, який буде з уявленнями замовника мати лише пару перетинів - і то вони стосуватимуться загальної концепції проекту, але не тих нюансів, на які варто було було зробити упор, перейдіть розробка технічного завдання інвестиційної програми .

Що буде в тому випадку, якщо результат не влаштовує замовника? Починаються розбирання щодо того, хто винен: чи один незрозуміло пояснював, або другий нічого не зрозумів. Навіть якщо конфлікту не буде, і сторони безболісно вирішать всі виниклі питання, то все одно мають бути виправлення в уже, здавалося б, готовому результаті. А це втрати в часі, іноді навіть в грошах. Треба розуміти, що для того, щоб не виникло таких спірних моментів, потрібно дуже сильно постаратися, то є настільки деталізувати ТЗ, що воно роздується до зовсім непристойних розмірів. Це теж займає час і вимагає зайвих сил, в той час як іноді простіше внести невеликі зміни в результат постфактум. Таким чином, можна сказати, що ТЗ покликане мінімізувати різницю між результатом і задумкою, але не зводити її до нуля, так як це рідко можна здійснити і занадто трудомісткий. ТЗ на самому початку роботи знижує кількість протиріч і різночитань, і бажаний результат досягається набагато швидше.

Андрій Кочетков - Керівник консалтингових проектів «Консист Бізнес Груп» (об'єднання консалтингових активів ГК «ЛАНІТ» і «Групи Систематика»)

Будь-який проект в консалтинговій практиці, пов'язаний з розробкою технічного завдання, функціональних вимог або оптимізацією бізнес-процесів - завдання трудомістке, але необхідна для того, щоб забезпечити базу комплексного проекту, звести в єдину картину очікування замовника і прогнозовані результати, на сайті розробка технічного завдання інвестиційної програми. Керівник консалтингових проектів «Консист Бізнес Груп» Андрій Кочетков розповість про те, на що слід звертати увагу, які труднощі можуть виникати в проектах і як їх долати, поділиться особливостями ведення проекту в компанії diHouse - великому оптовому дистриб'ютора.

- Андрій, розкажіть, будь ласка, в цілому про Ваших проектному досвіді, Чи всі Ваші проекти включають етап опису бізнес-процесів?

- Я представляю департамент консалтингу «Консист Бізнес Груп», і практично всі проекти, які ми виконуємо, пов'язані з обстеженням бізнес-процесів, бізнес-архітектури організацій, виявленням функціональних вимог до автоматизації процесів. Конкретний результат проекту залежить від того, що саме замовник очікує отримати в результаті проекту. Як правило, нашим клієнтам цікаві такі послуги, як організаційна діагностика, оптимізація бізнес-процесів, розробка концепцій автоматизації, архітектури комплексних інформаційних систем організацій, технічних завдань на автоматизацію конкретних бізнес-процесів або функціональних областей. Оскільки ми є ІТ-бізнес-консультантами, нас, як правило, запрошують в проекти, пов'язані з впровадженням автоматизованих систем. При цьому, практично будь-який проект автоматизації нерозривно пов'язаний зі зміною бізнес-процесів компанії, якого б розміру або масштабу вони не була. Ми починаємо з обстеження організації в цілому, обстеження діяльності організації, виявлення і опису бізнес-процесів, пошуку поточних недоліків в процесах організації та в їх автоматизації.
Читати повністю »

видео разработка технического задания инвестиционной | видеo рaзрaбoткa техническoгo зaдaния инвестициoннoй