про заснування
У нашій компанії два засновника - я і мій друг-однокласник. Ми обидва вихідці з фінансової сфери. Але мій друг, крім того, просто марить екологічною спрямованістю розвитку сільського господарства в Казахстані. Одного разу він запропонував вирощувати хала-бройлерів, посилаючись на пічканье антибіотиками курей, м'ясо яких є неможливо. З свого підсобного господарства він вже забезпечував екологічно чистими продуктами родичів і друзів в Алмати, щотижня привозячи ящик помідорів, огірків або баклажанів. Порахували і, відкинувши ідеї з птицефабрикой, відгодівлею худоби, розливом артезіанської води зі свердловини, вирощуванням полуниці, зупинилися на будівництві високотехнологічної промислової теплиці нового покоління для вирощування голландських троянд. Можливо, все це з VOX POPULI почалося. Ми подивилися фоторепортаж про те, як під Алмати в теплицях вирощують квіти, і здивувалися, наскільки бізнес може бути цікавим. Захопившись цією ідеєю, ми за короткий термін, до 8 березня 2013 року, побудували теплицю.
Учасники будівництва теплиці. Фото Тимура Сакенова
Про організацію фінансування
Ми залучили кошти з-за кордону. Плануємо протягом трьох років повернути ці кошти. Це невеликі інвестиції, в рамках 5-6 мільйонів доларів США. 2,5 мільйона доларів - це міжнародний стандарт інвестицій по світу на 1 гектар промислової теплиці. Державна підтримка аграріїв державою на перевірку для нас виявилася міфом, ніякої «Казагрофінанс», «Даму», «Дорожня карта бізнесу» або акимат нам не допомагали. Те, що держава може надати підтримку, просто слова, піар. Коли доходить до справи, то стикаєшся з непереборними бюрократичними процедурами, які не дозволяють тобі отримати фінансування. Все регулюється таким чином, що ти просто не можеш пройти всі процедури, які вони висувають. Одному Богу відомо, як були проведені газ, світло і вода. Єдиним винятком у цьому ланцюжку стало Міністерство індустрії і нових технологій, яке сильно допомогло і видало нам ліцензію на безмитне ввезення теплиці. Довелося тричі злітати в Астану, так як портал електронного уряду www.egov.kz не спрацював. Це була непряма допомога, вони не грошима допомогли, вони дозволили не платити податок на те, що ти Ввозиш то, чого в нашій країні взагалі не проводиться. Причому ця пільга закрилася в цьому році, і нові будівельники теплиць не зможуть ввозити їх безмитно. Все тому, що в Росії існує виробник теплиць, і так як ми входимо до складу Митного союзу, то не можемо завозити теплиці безмитно.
Будівництво теплиці. Фото Тимура Сакенова
Про створення теплиці
Приступили до геодезичних вишукувань, топографічної зйомці на степовій ділянці, з якого ми попередньо зібрали сто мішків картоплі. Розробили проект, залили фундамент - і закипіла будівництво. Провели збір цінових пропозицій, на якому російські, китайські, ізраїльські та турецькі виробники з тріском програли голландцям навіть з урахуванням дорогого євро і Митного союзу з Росією. Прилетівши до Голландії, ми об'їздили купу теплиць, половина з яких збанкрутувала або виживала, економічно програючи в конкуренції кенійським і еквадорським теплицям, якими володіють ті ж голландці, щодня відвантажуючи на аукціони в Амстердамі свою продукцію.
Нарешті вибір був зроблений. Придбали складну голландську іригаційну систему, газові опалювальні котли і інше. Залучили голландську команду професійних монтажників теплиць, які намучилися з установкою 60 кілометрів труб опалення.
Як тільки покрили до зими дах склом, грянув мороз і випав один із самих сильних снігопадів в нашому регіоні. Ми місцями розбили в шаховому порядку 10-15 стекол, обвалили сніг всередину теплиці, тиск на інші скла знизилося, і теплиця вистояла без необхідних труб опалення, які зазвичай топлять взимку сніг на дахах. Через рік після зародження ідеї, до 8 березня 2013 року, теплиця була побудована. Перший зріз вже зробили.
Вирощені в теплиці троянди. Фото Тимура Сакенова
Про квітковому ринку
У 2012 році в Казахстан ввезено квітів на $ 30 млн: половина з Еквадору, ще третина з Нідерландів і трохи з Колумбії, Кенії і Узбекистану. Що стосується експорту, то офіційна статистика зовсім мізерна, свіжі троянди з Казахстану поставлені в Китай всього лише на $ 60 тис. Ми постараємося в Казахстані виростити такого ж якості троянди, як у Голландії. Використовуємо ентомофагів, тобто біологічні методи захисту, тоді троянда не боїться, не стискується від хімії і росте висока. Ви побачите, що троянди в Казахстані, під Алмати, будуть вирощуватися точно такі ж, як в Голландії, - високі, довгі, повністю без хімічних методів запилення. При цьому ми можемо досягти ціни троянди в 150 тенге. Це в три рази нижче, ніж ми маємо на роздрібному ринку зараз в Алмати. Навіть оптова ціна голландського квітки 250-300 тенге. Тобто ми можемо вирощувати їх в два рази дешевше. І квітковий ринок все ще нізкоконкурентним.
Фото Тимура Сакенова
Про продовольчу безпеку
Надалі у нас є плани розширення бізнесу - хочемо вирощувати помідори, перець, салат. Ми будемо вирощувати все це в Казахстані. Чи не буде завезення ні з Узбекистану, ні з Киргизстану, ні з Китаю. Використовуючи промислові тепличні методи, без хімічної обробки, ми видавимо так звану імпортну складову. Зараз Казахстан знаходиться в величезною залежності від поставок овочів, фруктів, квітів з Китаю, Узбекистану і навіть Африки та Ізраїлю. Це неправильно, ми можемо зробити це у нас, ми повинні стати аграрною країною. Для Алмати багато не треба, 15-20 теплиць буде досить. У нас зараз є три серйозні теплиці під Алмати, Greenland Alatau в Капшагай, наша в Чапаєвому і одна під Каскеленом. А потрібно побудувати всього 15-20 теплиць, зовсім невеликі гроші. Це дозволить створити таку конкурентне середовище, що сюди ні Китай, ні Узбекистан зі своїми помідорами приїжджати не будуть. За собівартістю все це буде набагато дешевше. Питання невеликих інвестицій. Я вважаю, що 35-50 мільйонів доларів повністю вирішать питання продовольчої безпеки нашого міста.
Про соціальну відповідальність
Уявіть селище Чапаєве, в якому живе 1000 осіб. 20 жінок з селища працюють в нашій теплиці, вирощують квіти. У цих 20 жінок є сім'ї, наприклад, по 5 чоловік, тобто це вже 100 чоловік. Таким чином, в селищі на 1000 осіб у 100 чоловік з'явилося підприємство, яке приносить якийсь дохід в сім'ю. А там взагалі повна безвихідь у людей в житті, ніяких перспектив. Наші сусіди - птахофабрика - створили ще скільки-то робочих місць, і так далі. Так можна покрити весь селище, який не знатиме соціальних проблем, тому що у людей буде заробіток. Це і є соціальна відповідальність бізнесу, який, здавалося б, був побудований в цілях отримання прибутку акціонерами. Але при цьому люди отримують роботу, когось відправляють в Голландію на навчання. Ми, бізнесмени, не замислювалися про це, але з відкриттям теплиці 20 осіб отримали робочі місця в досить глухому місці, а у держави цього не вийшло.
Фото Тимура Сакенова
Про голландському агронома і працьовитість казахстанців
Процес залучення агронома з Голландії був дуже цікавим. Ми провели більше 20 співбесід з голландськими агрономами, які старші за нас за віком, мають великий досвід і вищу освіту в агрономії. Ми не могли собі уявити, що два молодих казаха можуть приїхати в Амстердам, до них будуть приходити на співбесіду досвідчені голландські агрономи, яких вони відсікали і говорили: ні, ви нам не підходите, наступний. Чому так сталося? Справа в тому, що Еквадор і Колумбія цей ринок дуже сильно в глобальному плані відтягнули на себе, і багато голландські теплиці залишилися не при справах, збанкрутували через те, що у них великі витрати на оплату праці і високі ціни на газ, електрику. Багато агрономи після кризи 2008 року виявилися без роботи. Тому ми могли спокійно дозволити собі в Голландії вибирати агронома. Там же, в Голландії, за нами в чергу вишикувалися постачальники обладнання, коли дізналися, що ми в Казахстані хочемо будувати теплицю. Агроном, якого ми в підсумку вибрали, 7 років пропрацював в Кенії, керуючи сімсот кенійців. Зараз у нього тут, під Алмати, 20 осіб в підпорядкуванні. При цьому він стверджує, що казахстанці трудолюбивее кенійців. Тому що є показник такий: в Кенії, наприклад, на одному гектарі працює 20 чоловік, в Росії - 10, в Голландії настільки все автоматизовано, що там 3-4 людини на гектарі справляються. Ми зараз намагаємося досягти показника 7-10 чоловік на гектар. Одна з основних завдань агронома - впроваджувати на рожеві плантації добрих комах - ентомофагів, які поїдають злих, таким чином, божественний агроном підтримує баланс між добром і злом, так як якщо добрі з'їдять усіх злих, їм нічого буде їсти і вони помруть від голоду, даючи можливість злим знову розмножуватися.
Фото Тимура Сакенова
Про ризики
Я думаю, найголовніший ризик - це втратити контроль, захопитися іншими справами. Якщо ти займаєшся своїм бізнесом, контролюєш його, то все буде в порядку. Можливо, я роблю сильний акцент на приватну ініціативу, але від цього багато залежить. Якщо акціонери самі захоплені своїм бізнесом, то вони зможуть його реалізувати.
Про те, як проходив процес будівництва теплиці, ви можете прочитати в блозі Тимура Сакенова http://yvision.kz/post/352702
PS У знаком "Реклама" розкажіть, за якою ціною ви зазвичай купуєте голландські троянди.
Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter
Чому так сталося?